苯醚甲环唑嘧菌酯的农资服务走过场,形式主义亟待纠正

苯醚甲环唑嘧菌酯的农资服务走过场,形式主义亟待纠正

发布日期:2018-05-27 浏览次数:2239文章来源:http://www.zgfclagroup.com/作者:苯醚甲环唑嘧菌酯

福川生物通过走访大量基层的案例,之后研究发现,很多时候我们不是不愿意下田,不是不愿意与种植户沟通,而在80%企业与农资渠道商仍然在职能转变角色上,充当着一种“走马观花、自我产品介绍和推销”层面,不去发现种植户关心的苯醚甲环唑嘧菌酯产品以外的“难点与问题”,造成的结果是,下了田解决不了问题,解决不了问题,苯醚甲环唑嘧菌酯产品动销不掉,大家都是知道要下田,知其然,不知其所以然,下去干什么?解决什么问题?面对种植户田间作物不同物侯期出现的不同时间节点问题,如何作答?面对一问三不知,很多农资企业基层推广人员和农资渠道商人员无法解答种植户在日常管理过程中出现的“栽培、管理、修剪、植保、水肥”等问题,以至于,大家下去也起不到应有作用,解决不了种植户提出的问题,形成的现在恶性循环,“下田间地头解决不了种植户提出的问题就不敢再下去,不敢再下到田间地头就发现了不了种植户问题,发现不了种植户问题、解决不了种植户问题就无法形成苯醚甲环唑嘧菌酯产品的有效带动,久而久之就不愿意再下田间地头“。

农资企业不下田间地头,永远发现不了基层人员在基层工作中会遇到哪些问题?会遇到哪些困难?会遇到工作效率与结果的冲突关键到底在哪里?无法给予基层工作人员有效的指导与方法,只是整体下命令“做基层、做服务、做拉动”,造成基层人员工作效率、方法与积极性严重出现偏离,以至于形成”身在朝庭怎知天下百姓之苦、居庙堂之高怎知基层之难“。

农资渠道商不下田,自然就不了解种植户的痛点,结果在自己的店里闭门造车,和农资企业业务人员一起弄出一套自以为是的产品,结果自己离农资行业越来越远。福川生物建议,室内一千次的业务培训,赶不上田间地头一次的拉练实战经验;到一线田间地头,一切所有卖货过程中遇到的问题,都将迎刃而解;种植户是唯一一个可以解雇所有农资人的群体;甚至是解散农资行业的人。得用户者得天下、回到你的地头,切实解决问题,这也是一个农资企业安身立命之根本.


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